一般来说，如果企业想开展相关的网络推广活动，提前制定相应的网络推广计划行的。一个好的推广计划可以帮助企业更有计划、更有目的地提高产品知名度，获得更多订单，实现提高企业绩效的目标。

　　然而，我们发现企业在实施网络推广方式的过程中，常常出现一些几个问题。

　　1.计划脱离实际

　　企业在实施一段时间的网络推广方案之后，可能会觉得并没有像方案那样，起到一定的推广效果。原因在于，一方面企业在制定网络推广方案时只考虑了自己要达到的整体战略目标，而忽视了具体的细节问题，网络推广计划过于笼统，没有具体的细分。此外，实施推广计划的人员对网络推广计划了解不多，在后期操作中可能没有安装计划来实施。这可能是计划的规划者和实施者之间没有充分的沟通，实施者也没有理解推广计划的具体意义。因此，企业不仅需要制定好一个比较详细的网络推广计划，还需要让自己的网络推广人员了解并熟悉相关的推广计划。

　　2.长期目标和短期目标相矛盾

　　网络营销策划方案中的战略策划通常侧重于企业的长期目标，涉及未来3-5年的经营活动。但是，实施这些策略的网络营销者通常是基于短期业绩来进行评估，因此，网络营销者往往会选择短期行为。

　　3.存在因循守旧的惰性

　　公司目前的经营活动往往是为实现既定的战略目标而进行的，新的网络营销推广方案如果不符合企业的传统习惯和习惯而被抵制，而要实施一种完全不同于网络营销计划的网络营销推广方案，通常需要打破企业传统的组织结构。

　　4.缺乏具体明确的执行方案

　　一些网络营销推广计划之所以失败，就是因为没有针对计划者制定明确的实施方案。许多企业面临困境，就是缺乏一个能够使企业内部各有关部门协调一致行动的集体方案实施。一些企业可能是找的一些专业的网络推广外包公司来制定的一个方案，但是，具体的执行却是自己来进行的，很多时候，并不是能够充分的理解到策划人员的意思，在执行上面就出现误差，从而影响到网络推广的最终效果。因此，企业需要有一个明确的网络推广执行方式，将每一个步骤都能进行具体的细分。

　　总之，网络推广计划的实施和应用需要建立在熟悉和理解的基础上，以确保网络推广的效果是为企业游泳。